我们来聊点不一样的，假期各网友动说点“真话”。

这是我非常不认同的，地景区开启动退不能退遇到这种情况，地景区开启动退不能退我会和他们说清楚，businessisbusiness,weshouldkeepitprofessional.另一方面，家人和朋友会倾向于把我当成感性的人，忽略我理性的需求，这也会给我带来困扰。非洲的女性创业的环境，人从众模式也在变好。

她是理科背景，假期各网友动却也做过不少艺术、交互、创意方面的项目。每次公司的事我走不开，地景区开启动退不能退男朋友又在等我吃饭的时候，我就会陷入暴躁焦虑的情绪，因为两边都不能拒绝但时间无法复制成两倍。我也偶尔读过一些成功的中国女创业者的文章，人从众模式但一篇报道之后，就没有后续了，并不像桑德伯格那样有持续性。假期各网友动去年我们的产品没有做过任何大型推广。大家会认为女孩子非常感性，地景区开启动退不能退很多时候就不把我们当回事。

桑德伯格的经验和精神更有普适性，人从众模式因为她虽然是成功的领导者，人从众模式但是也保留了许多女性的共性——拥有感情世界，并努力地在家庭和工作之间做平衡。假期各网友动我的解决办法就是厚脸皮(更加死不要脸一些)。刺猬公社：地景区开启动退不能退怎么能判定他读完了?王俊煜：地景区开启动退不能退我们不能很严格地判定，但如果他能够翻到文章最后，且不是以一个很快的速度，那么基本可以判定为他是读完了。

人从众模式轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。尽管他在告别信中称，假期各网友动把豌豆荚卖给阿里是其主动的，也是“正确的决定”，但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。王俊煜：地景区开启动退不能退但你的兴趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜对刺猬公社(ID：人从众模式ciweigongshe)称，该数字并不准确。

刺猬公社：你们是怎么做推广的?王俊煜：我们现在还是轻运营，主要靠口碑。王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。

目前共有570多万篇文章上线，平均每天上线大几万篇，这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。比如有错别字，这显然是低品质，标题乱写，行文混乱，也是低品质。2013年7月，百度斥资19亿美元收购91助手，而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。但是在91助手上，百度其实也是花了大量的冤枉钱，不划算。

我本身是一个有产品背景的人，产品也是一个综合体，不是纯技术。整体上没有打算在商业模式上做很大的创新，已经被验证的商业模式，比如电商、广告、内容付费等，都可能引进。比如说你关注了“锤子”这本杂志，你原本想看的是手机，结果推荐给你那种锤东西的锤子，这当然就称不上“好”。不过我们最近加上了视频，对这个阅读时间的考量就更加复杂了。

原因是，豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度，却错失良机。至于“Google”，我是对他们很熟，但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容，我都不会放。

 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社：有人认为，你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度，是一次大失误。刺猬公社：轻芒杂志还没有引入广告，团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜：目前有收入来源，不是来自轻芒杂志，我们有其他的收入来源，也是内容分发领域，但具体情况还不方便介绍。

我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店，也是内容分发平台。 王俊煜“从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱，但你要问我后悔的事情是什么，并不是当时没有卖，而是我们当时在项目执行层面没有做好。你怎么看?王俊煜：从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱。由于主要针对的是“追求品质的年轻人”，这款APP走的是“小清新”杂志风格，页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目，例如旅行、家居、穿搭、VR。刺猬公社：外界的期待是，轻芒能给人看些更好的，但从呈现的内容来看，还是浅了点，比如旅游指南、情侣拍照套路，等等，缺乏深度内容。

虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段，但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑，王俊煜并未透露具体情况。周末两天会做“科技美学”，“Google”是每天都做。

当然，如果你是觉得文章太长了而收藏，这也不是好事，我们也要适应现在的用户阅读习惯。这两个栏目不是给行业内的人看的，而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的，所以我们避免放行业和商业报道，而放的是产品报道，是那些你看了以后有一天你用得上的东西。

刺猬公社：用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜：对，收藏的原因可能是文章比较长，一时间看不完，以后再来看。我每天都会看很多科技报道，收藏起来，周末再挑选几篇最好的放进来，作为一周回顾。

2016年7月，国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购，王俊煜退出。现在大部分东西都在应用里面，和原来在网页上不一样，所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。导读无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上贴着很多标签：2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。简单地说，我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。

刺猬公社：后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。另外，我们旗下有轻芒阅读公众号，主推的是深度内容。

刺猬公社：你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜：我应该说是一个比较重度的媒体消费者，不仅是杂志。目前的情况是，用户平均每天会读5-6篇。

刺猬公社：阅读率是什么定义的?王俊煜：这看起来是一个指标，但我们会把它拆成几个小指标。资本当然可以砸出一个产品，但这不是我们想做的事情。

刺猬公社：二次创业，你现在有压力吗?王俊煜：当然是有压力的。一个产品成长最关键的还是口碑。它们是，用户对某类内容看得越多就越推荐这个。刺猬公社：轻芒说想要给用户提供有品质的文章。

刺猬公社：你好像还亲自上阵当编辑，做“科技美学”和“Google”栏目?王俊煜：没错。 王俊煜亲自上阵当编辑不关注点击量，关注阅读率刺猬公社：去年平安夜宣布开始做轻芒，到现在两个月，市场反馈如何?王俊煜：今年元旦后就获得了APPStore的首页推荐，做的轻芒杂志小程序也连续六周蝉联爱范儿推出的知晓程序周榜内容资讯类第一。

豌豆荚创办的时候正好赶上2010年安卓手机第一年在中国卖出了三四千万台，增势很快，赶上了风口。继去年平安夜之后，3月7日下午，王俊煜再次召集了一波媒体记者，向他们展示轻芒杂志的新功能——信息流。

而在商业模式上，王俊煜并不打算做其他创新，而是准备采用电商、广告、付费阅读等已被验证的商业模式，“但现在还不着急。但最为人知的一个，是豌豆荚联合创始人兼产品负责人——曾经的。